本報訊（通訊員 閆濤 劉芙蓉）近日，集團公司副總經理張雙武先后到紫軒酒業公司、祁牧乳業公司調研。
在紫軒酒業公司張雙武現場了解葡萄酒釀造、儲存、企業基本概況、2019年生產經營等情況。
2019年10月集團公司對紫軒酒業公司領導班子調整后，該公司積極推進各項改革措施，圍繞“提質增效、轉型升級”攻堅行動，加大清倉利庫工作，持續開展白葡萄及山葡萄庫存原酒消化工作，優化機構及職能配置，大幅壓減人員，開展團購、全員銷售和大客戶業務銷售，四季度實現收入2425萬元，同比增幅18%，初步扭轉了連續9個月虧損的被動局面，經營狀況有所改善。張雙武要求紫軒酒業公司要以改革的思維推進各項工作開展，協調解決葡萄種植與釀造的矛盾，加大紫軒品牌的推廣力度，穩定職工隊伍，有效防范經營風險。要進一步提升產品質量，做好營銷模式創新。積極開展項目申報，把爭取政策資金作為一項重要工作來抓。
在祁牧乳業公司，張雙武聽取了該公司負責人關于混合所有制改革、完善企業法人治理結構、項目建設及市場開拓等情況的匯報。他指出，集團公司六屆十次職代會繪就的藍圖，關鍵在于落實。希望祁牧乳業公司領導班子進一步提高政治站位，認真學習、深刻理解、準確把握職代會精神，結合自身工作實際，細化分解2020年目標任務，著力在“真、實、緊、為”上下功夫，確保措施落細落實落地。要以改革促發展，通過與區域對標、與行業對標，發現不足、列出清單、逐項解決。要進一步發揮農業產業優勢，研究國家政策，在努力爭取政策紅利的同時，加大科技創新力度，以科技進步實現效益提升。要認真抓好企業文化建設，進一步提升品牌知名度和市場競爭力。
