一、東興鋁業公司基本情況
1.中文名稱：甘肅東興鋁業有限公司 簡稱：東興鋁業公司
2.外文名稱：GANSU DONGXING ALUMINUM CO.,LTD
3.法定代表人：文義博
4.注冊地址：甘肅省蘭州市安寧區焦家莊1號
5.經營范圍：有色金屬冶煉及壓延加工業、再生鋁合金生產（限分支機構）；金屬制品、炭素制品、通用零部件的制造及銷售；機械修理（不含特種設備）、汽車配件、五金交電、化工產品（國家限制經營的除外）的批發零售。
6.辦公地址：甘肅省嘉峪關市嘉北工業園區（郵政編碼：735100）
7.東興鋁業公司簡介：
東興鋁業公司是酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司的控股子公司，資產規模近300億元。以做優做活鋁產業為發展目標，聚焦“提質增效、轉型升級，產業基礎高級化、產業鏈現代化”為主線，踐行綠色發展理念，形成了“鋁土礦-氧化鋁-煤-電-鋁-鋁加工”耦合發展的全鋁產業鏈。
二、主要會計數據和財務指標
2022年，東興鋁業公司資產總額281.06億元；全年實現營業收入300.81億元，工業總產值395.90億元，利潤總額37.66億元；完成電解鋁產量165.56萬噸。
三、本年度財務預算執行情況及下年度財務預算
2022年，東興鋁業公司營業收入完成預算目標的106.65%，工業總產值完成預算目標的109.94%，利潤總額完成預算目標的243.28%。電解鋁產量完成預算目標的101.57%。
2023年，東興鋁業公司營業收入年度預算295.20億元，工業總產值年度預算442.95億元，利潤總額年度預算18.04億元。電解鋁產量計劃完成163萬噸。
四、財務會計報告和審計報告摘要
（一）重要提示
1.本年度重大信息公告摘要來自企業年度審計報告，公允的反映了公司2022年12月31日的財務狀況及2022年度的經營成果及現金流量。
2.本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證重大信息公告內容的真實、準確、完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并承擔個別和連帶的法律責任。
3.大華會計師事務所（特殊普通合伙）為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。
4.經大華會計師事務所審計，2022年末合并資產總額為28,105,563,076.05元，負債總額為16,255,502,949.59元，所有者權益總額為11,850,060,126.46元。公司2022年度合并營業總收入為30,080,686,078.62元，合并利潤總額為3,765,806,660.47元。
（二）東興鋁業公司近3年的主要會計數據和財務指標
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項 目 |
2022年 |
2021年 |
2020年 |
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資產總額（元） |
28,105,563,076.05 |
29,022,951,921.26 |
27,665,528,391.43 |
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營業收入（元） |
30,080,686,078.62 |
30,850,895,381.50 |
30,083,887,354.02 |
五、發起人認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式及實際控制人發生變化情況
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股 東 |
實繳出資（萬元） |
出資時間 |
出資方式 |
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酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司 |
50,000.00 |
2012年12月7日 |
貨幣方式 |
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建信金融資產投資有限公司 |
21，627.32 |
2019年9月27日 |
貨幣方式 |
2022年末，東興鋁業公司注冊資本為人民71,627.32萬元。年度內，東興鋁業公司的控股股東未發生變化。
六、省屬監管企業負責人任職及年度薪酬信息
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姓 名 |
職務 |
任職時間 |
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文義博 |
黨委書記、董事長 |
無變化 |
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王嘉盛 |
黨委副書記、總經理 |
無變化 |
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王平剛 |
副總經理 |
無變化 |
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王 偉 |
副總經理 |
無變化 |
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張金鎖 |
副總經理 |
無變化 |
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張虎平 |
財務總監 |
無變化 |
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王 強 |
黨委副書記、紀委書記、工會主席 |
2022年3月19日任命 |
2022年企業負責人任職信息表
2022年，東興鋁業公司嚴格按照《甘肅東興鋁業有限公司中層干部管理方案》《甘肅東興鋁業有限公司2022年度中層干部經營業績考核方案》相關規定支付企業負責人薪酬。
七、員工收入水平
2022年，公司嚴格落實集團公司工資收入分配政策，完善職工工資增長與勞動力市場基本適應，與經濟效益和勞動生產率掛鉤的決定機制，年度工資總額預算38529萬元，實際發放工資總額38353萬元，同比增長3.3%。職工平均工資11.4萬元，其中在崗職工平均工資12.3萬元，同比增長10%。工資與經濟效益和效率增長情況相適應，工資總額預算執行控制在范圍內。
八、生產經營管理
（一）經營目標完成情況
2022年，公司實現營業收入300.81億元，完成預算目標的106.3%；實現工業總產值395.9億元，完成預算目標的109.9%。實現利潤總額37.66億元，同口徑比較完成預算目標的115.5%。全年完成電解鋁產量165.56萬噸，完成預算目標的101.6%；鋁材產量48.29萬噸，完成預算目標的96.6%。
（二）重點項目投資情況
2022年，東興鋁業全年開展重點固定資產投資項目13項，完成投資5.1億元，開展零固投資75項，完成投資2970萬元，完成年度計劃的100%。
九、大額度資金運作
（一）大額度資金調動和使用情況
1.融資規模變動情況
2022年，東興鋁業公司持續壓降帶息負債規模，優化融資結構，帶息負債規模較年初減少24.14億元。
2.大額采購支出情況
2022年采購氧化鋁312.1萬噸，采購成本98.1億元；采購陽極炭塊78.1萬噸，采購成本53.7億元。
（二）對外大額度捐贈、贊助
2022年，隴西分公司向隴西縣福興鎮幫扶10萬元，用于推進庭院建設項目和鄉村巷道硬化項目。
十、職工權益維護
（一）集體合同簽訂情況
2022年1月9日，在公司三屆八次職工代表大會上，公司工會代表全體職工與公司簽訂了《公司2022年工資專項集體合同》，并加強履約監督，推動構建和諧穩定的勞動關系。2022年1月，東興鋁業公司工會就集體合同和專項集體合同履行情況開展了自檢自查和監督檢查，并向職工代表大會進行了書面報告，合同簽訂雙方均能按照集體合同條款履行責任和義務，勞動法律法規執行情況良好，較好地維護了廣大職工的合法權益。
（二）職工招聘、培訓、職稱情況
2022年，東興鋁業公司與集團公司充分溝通協調，招聘大學生22人，實習生轉簽匯杰12人，匯杰轉簽正式職工49人、新吸納鋼鐵學院實習生180人，多渠道、多措施調整優化用工結構。組織8批次17個管理、技術崗位的公開競聘，18名操作崗位員工脫穎而出成功競聘上崗，推動公司選人用人規范化、制度化，充分調動員工積極性，發揮員工個人才華。
2022年，兼顧做好疫情防控工作的同時，通過外聘師資內訓、內部交流培訓、線上理論培訓、外出專班培訓、脫產實操等方式，先后組織5600余人次開展網絡大學制度培訓、內部人才交流、注冊安全工程師、鋁加工技術裝備及市場解析、質量管理、能源管理、供配電專業技術、點檢維護、班組長素質提升、專業技術人員繼續教育、鉗工焊工專項實操、特種作業等培訓。組織424人進行職業技能等級鑒定。組織207人進行專業技術職稱任職資格認定、評審，178人取得專業技術任職資格（高級工程師5人，工程師30人，助理工程師135人，技術員8人）。
（三）安全生產情況
2022年，東興鋁業公司深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，強化底線思維和紅線意識，認真落實上級政府部門及集團公司關于安全生產的決策部署，圓滿完成了2022年度安全管理各項目標任務，為公司高質量穩定發展奠定了堅實基礎。一是深入宣貫學習全國、全省安全生產電視電話會議及集團公司安委會、專題會等會議精神，認真落實安全生產十五條硬措施。二是制定、修訂公司《安全設施管理辦法》、《安全生產舉報管理辦法》等12部專業管理制度，對照安全生產專項整治三年行動96項工作任務清單，開展落實情況“回頭看”，同時，結合現場實際，以安措項目和“三化改造”項目為抓手，2022年共計審批實施安措項目21個，投入費用1899.43萬元，消除、整改設備設施、廠房建構筑物、基礎設施等隱患費用8259.67萬元。三是梳理完善各崗位安全生產職責和責任清單，加大專業檢查力度和深度，切實提升安全管理專業化水平，夯實安全管理基礎。四是以安全履職清單和區塊化網格責任體系為抓手，完善“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”的責任鏈條和工作機制。五是壓實業務發包部門、業務監管作業區等各級人員監管責任，強化外協隊伍和人員把關，完善非常規作業標準規范，常態化開展日常檢查、季度評價、半年評價等工作，極大地提升了外協隊伍和非常規作業標準化管理水平。六是重大危險源受控率、重大事故隱患整改率、安全生產標準化企業達標率、安全教育培訓計劃執行率、生產安全事故應急預案演練計劃執行率均達到100%。
（四）工會工作情況
2022年公司工會精準掌握職工情況，通過深入作業區、班組和電話走訪等形式，定期做好“五必訪”工作，不同形式走訪慰問生病住院及困難職工238人次，發放慰問金4.76萬元。建立幫困工作長效機制，通過臨時救助、困難救助、金秋助學等在內的職工幫扶項目，救助困難職工305人，幫扶金額達24.6萬元。積極爭取上級工會救助資金，在“五一”、“十一”等重大節日，為9名困難職工申請嘉峪關市送溫暖慰問金3.5萬元。實施“送溫暖”行動，走訪慰問困難職工、先進模范、駐外職工、單身職工276人次，發放慰問金21.09萬元；各大節日和生日為全體會員發放普惠性福利498.28萬元，為25名退休職工發放退休紀念水杯。五是根據《甘肅省人口與計劃生育條例》規定，仔細摸排、嚴格審核，對嘉峪關、蘭州、隴西符合相關條件的592名退休、退職或未達到退休年齡時死亡的人員發放獨生子女一次性獎勵49.2萬元；對符合夫妻雙方一方系單位職工，另一方系無業居民或者農村居民的30名職工配偶，發放獨生子女父母獎勵費2.56萬元，嚴格執行相關政策，徹底解決了歷史遺留問題。
疫情期間為向堅守在生產一線的3250名駐廠職工，配送生活物資牛奶、酸奶、方便面、零食大禮包、洗漱用品等物品5000余份，共計159.8萬元。向封控在公寓宿舍的大學生、實習生以及致困職工配送面包、八寶粥等零食禮包500余份，共計0.8萬元。在隴西、蘭州地區疫情形勢嚴峻時期，向隴西配送酸奶、牛奶、方便面、面包等物資3萬余份，共計18.7萬元；向蘭州地區封控在辦公場所人員分10批次配送生活用品、米、面、油、蔬菜包、調料等物品共計3.5萬余元。
十一、董事會報告摘要
1.董事會成員變動情況
2022年，東興鋁業公司部分董事會成員因工作原因發生變動。2022年4月1日，經公司職工代表大會選舉王強為公司職工董事；2022年6月28日經公司股東會選舉王嘉盛、周彪為公司董事；截止報告期末，東興鋁業公司共有董事9名，其中外部董事6名，職工董事1名。
2.董事會規范運作情況。
2022年，東興鋁業公司董事會前瞻決策、科學部署，銳意改革，著力創新，充分發揮“定戰略、作決策、防風險”作用，圍繞項目投資、融資擔保、套期保值、資產處置等重大決策事項共召開會議6次，共審議議案45項。董事會會議的召開及表決程序均符合法律法規及《東興鋁業公司章程》有關規定，會議決議合法有效。
十二、企業履行社會責任情況
2022年公司深入落實《中共中央國務院關于深入打好污染防治攻堅戰的意見》，鞏固污染防治攻堅成果，堅持精準治污、科學治污、依法治污，注重綜合治理、系統治理、源頭治理，研究制定了《甘肅東興鋁業有限公司深入打好污染防治攻堅戰實施方案》，細化污染防治攻堅措施，高標準打好藍天、碧水、凈土保衛戰。一是加強環保設施運行監管，做到大氣污染治理設施與主體生產設施同步運行、點檢、維護，確保污染物達標排放。二是加強減廢降廢工作，強化固體廢物管理，固體（危險）廢物產生、收集、貯存、運輸、利用、處置全過程管理依法合規；積極推進炭渣源頭減量化工作，先后制定和修訂了《關于電解作業區炭渣減量化激勵實施方案》，有效激發各電解作業區源頭減量化工作的積極性，自方案實施以來，炭渣產生量較同期降低26.8%，源頭減量效果顯著。三是認真履行企業自測及信息公開義務。按照《排污單位自行監測技術指南-有色金屬工業》標準要求，及時制定了企業自測方案，對排放的水、氣、噪聲及周邊環境影響進行監測，編制自行監測報告，報政府生態環境部門備案；委托有資質的機構對工業用地開展土壤環境監測，相關監測數據和報告向屬地政府環保部門備案并向社會公開。同時在全國排污許可證管理信息平臺上公開監測信息，認真履行環境信息披露義務，接受公眾監督，自行監測結果公布率達到100%，監測結果及信息公開內容真實、準確、完整，接受社會監督。未對廠區周邊環境造成污染。
十三、年度內發生的重大事件及其對企業的影響
無
十四、有關部門（機構）規定的其他事項
無
